每一個行業(yè)的從業(yè)人員都會有變老的那一刻，難道變老了之后還要繼續(xù)從事之前的工作嗎？估計沒人愿意，除非是體力上吃得消的。接下來所講述的就是作為程序員的碼農們該如何迎接慢慢變老之后的工作轉變！

人們都會期望隨著歲數(shù)的增加，個人條件受到限制的時候，你會放棄現(xiàn)實里的一些工作，如編程。從而轉向更加高大上的任務，比如管理一個團隊或者融資。

這在“真正的教授”決定細節(jié)的學術界確實如此，只保留“大方向的東西”。換句話說，組織正面向垂直協(xié)作：頂層的管理者管理一個平行結構中的一些（更廉價的）雇員。在研究機構中，高級科學家提出想法，而初級科學家的任務就是來實現(xiàn)這些想法。隨時間的推移，高級科學家可能不會做初級科學家會做的事情，但是他們會變成融資方面的專家。因此，就出現(xiàn)了這么一個可擴展的模型：高級科學家可以讓中層科學家指導初級科學家等等。Jorge Cham 將這種模型稱之為 Profzi scheme，因為一旦資金方面非常充足的話，它的表現(xiàn)就異常的優(yōu)異。

同行間橫向協(xié)作

在此模型中，高級科學家做所有事情，從點子到實現(xiàn)。他們喜歡盡可能地自動避免繁雜的工作。合作主要是用來得到一個不同的角度和專業(yè)互補點。這種模式在資金缺乏的前提下仍然可以良好的運行，但是它不能夠適應參與者過多的現(xiàn)象：橫向協(xié)作關系過于緊密。

每個模型支持不同類型的工作。我認為，垂直協(xié)作有利于長期的和可預測的工作。而橫向協(xié)作有助于偶然情況和“狂野”的想法。

我愿意花寶貴時間去編程的理由

我比較贊成橫向協(xié)作，這也正是為什么我老了但是我還在編程的原因。這看上去很不尋常，也許有人對此很不解。有些編程需要花費很多時間，我一年當中用在編程上的時間有兩三個月之久。雖然我的時間很寶貴，我也可以將我的這些工作花點錢外包出去也行，但是我還是愿意自己親手做這樣的在別人看來浪費精力的事情，為什么呢？這里我引用 Donald Knuth 的話來做解釋：

那些致力于更高層次和抽象思維的人們通常會錯誤地認為低層次的具體想法相對而言沒有價值而且很可能被人遺忘。恰恰相反，最好的計算機科學家需要透徹地了解計算機實際運行的基本概念，而且計算機科學的精髓就在于能夠同時理解眾多層次抽象的能力。

但我也有我自己的觀點：

我希望我的工作是重要的且能產(chǎn)生影響力的。然而，即使是被廣泛引用的研究論文都很少有人詳讀細看，也是因為很少有研究論文能夠產(chǎn)生顯著的影響力。然而，從事與軟件相關的事情是比較容易的。例如，最近Facebook的一個團隊集成了我發(fā)布的一個 Apache Hive 中的壓縮位圖索引庫：基于Hadoop 數(shù)據(jù)倉庫框架。在 Apache 的配置單元我壓縮的位圖索引庫之一：基于Hadoop框架的數(shù)據(jù)倉庫。但是我敢打賭，F(xiàn)acebook 團隊里肯定沒人去花時間閱讀我寫的這個軟件的原始論文。

一次又一次實踐經(jīng)歷只是為了讓自己更好的理解自己的想法。常見的情況是一些聽起來似乎很有道理的想法卻無法通過實踐途徑實現(xiàn)。我也經(jīng)常通過執(zhí)行我的數(shù)學論證發(fā)現(xiàn)bug。我能把這個工作外包給別人嗎？也許可以。但結果估計不會是很讓人滿意。

隨著時間的推移，你在編程上的運作做得會更好，駕輕就熟。幾十年來，我一直在鍛煉我自己的專業(yè)技能。如果你在哪一天從頭開始，在數(shù)天內解決了一個難題，特別是當你知道別人可能需要數(shù)周或數(shù)月才能解決問題的時候，那種感覺是很享受的。

如果我的論點是合理的，就連 Donald Knuth 也支持我的觀點的話，為何當我承認自己是一個程序員科學家的時候仍有人大跌眼鏡？我覺得可能是大部分人都會拒絕編程這樣低層次的工作吧，這一點從《閑人階級理論》這可以得到證實。實際上，我們往往追求名望而不是實用。為了最大限度地提高信譽，必須了解休閑階層的含義：你的工作 一定不要產(chǎn)生實際的作用。因此，成為一名CEO或政客要比成為護士或者廚師帶來更大的聲望。那些離現(xiàn)實世界更遠的科學家們會更加有聲望。編程是一項類似制 作工具的工作，因此來自有閑階級的人們不會喜歡。人們會把自己稱作工程師、分析師或是開發(fā)者，但很少稱自己為“程序員”，因為這會顯得太功利。

所以，并不是每個人都應該去學習編程。它是一個耗時的活動。我編寫了這么多的程序，花了那么時間以至于很多令人興奮的事情我都做不了。

老程序員還會出現(xiàn)哪些下場呢？

之前在“外刊IT評論”上看到一篇文章，講的就是一位55歲的老程序員的感慨，對自己變老之后的境遇痛心不已。

50多歲時你的職業(yè)仕途會成為一個問題。如果你有很好的技術，有人雇你，你會有一個很高的職銜，或你是一個專家，或有很好的人際關系，你都有可能找到一個新的職務。否則，你會從衣食無憂淪落為無家可歸。這是真的。我55歲，我的簡歷會讓你感覺非常優(yōu)秀，10年前我能掙到多達100萬美元。現(xiàn)在我是一個流浪漢。我身體不是很好，沒有醫(yī)險，沒有牙醫(yī)。能找到的工作只是一些基本不需要技術的體力勞動，我也干不了。

不希望年輕的程序員以后也變成這樣，只能給你們下面的一些建議：

職場上往上爬，不要停。成為某一方面的專家——雖然保持足夠寬的技術面也很重要，這樣你才不會被淘汰。建立一個人際圈。擴大它。多樣化你的投資。有工作時醫(yī)療保險一定要上，這方面不要出問題。如果你沒了工作，沒了錢，醫(yī)療保險也沒有，這將會成為一個嚴重的問題。與人為善。但也不要犯傻。大部分你幫助過的人不會回報你。提早打算，人生不如意十有八九。

程序員的出路在哪？

有著10年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，專注于微軟.NET技術領域及項目管理的徐洪軍根據(jù)自己的現(xiàn)狀總結出了三條出路，希望對你有用。

自己也是一個程序員，整天coding, debugging，有時候也在想，真的有一天寫不動了，或者公司更傾向于用年輕人做這些事，因為便宜而且有精力，那我怎么辦？雖然國外也有很多老程序員，像我認識的幾個德國同事，年紀一大把了，還是個軟件工程師，干得還有滋有味。他們不在乎名也不在乎利，全在興趣。可我不一樣啊！國內和國外的環(huán)境也不同。時常到網(wǎng)上了解一些程序員的出路問題，總結起來覺得下面三條比較可行。

出路一：向IT培訓師轉型

分析：IT企業(yè)在招聘新人后，一般都須經(jīng)過培訓才能上崗，這個培訓有時是在崗位上進行的，由富有實踐經(jīng)驗的“老人”負責。年輕人想要進入IT行業(yè)，必須接受這樣的專業(yè)培訓。如今IT培訓市場蛋糕相當大，利潤空間可觀，行業(yè)發(fā)展前景看好。無論是在IT公司內部轉型擔任培訓工作，還是到IT培訓機構擔任教師，都應該有發(fā)展空間。這樣的工作不會有太大壓力，且比較穩(wěn)定，對年齡也沒什么要求。而且也沒有脫離本行。

優(yōu)勢：在這個行業(yè)工作多年，擁有豐富編程、項目經(jīng)驗，曾參與過許多成功案例。而多年積攢的行業(yè)人脈關系，還可以幫助我們發(fā)展企業(yè)客戶，順便擔任市場拓展工作。

挑戰(zhàn)：缺少培訓工作經(jīng)驗。如果要向培訓師轉型，可能需要接受一些專業(yè)訓練，提高擔任培訓師的能力。

出路二：向IT營銷轉型

分析：IT與其它行業(yè)不同，由于技術性較強，營銷人員一般也須有較強的技術背景，且最好有著豐富經(jīng)驗。互聯(lián)網(wǎng)公司、

電子商務公司、軟件公司目前都需要有技術背景的營銷人員；另外，電子商務的再度火爆，使得傳統(tǒng)企業(yè)開始重視電子商務營銷，也需要有技術背景的營銷人員。這類工作薪水不低，加上提成應該可以拿到高于程序員的薪水，同時也比較穩(wěn)定。

優(yōu)勢：深厚的技術背景，廣泛涉獵了各種編程軟件和工具，對IT行業(yè)也有相對深入的了解，這些都是比較大的優(yōu)勢。

挑戰(zhàn)：程序員一般都很少與人打交道，口才也不太好，而營銷工作恰恰需要跟人打交道，這可能是最大的挑戰(zhàn)，要求徹底改變工作方式，加強溝通能力與人際交往能力；此外，營銷工作會面臨銷售指標的壓力，這些問題都是轉型前必須深入考慮的。

出路三：向項目管理努力

分析：如果說前面兩條出路轉型的成分多，那么項目管理可以說是更為便捷的發(fā)展之路。目前，軟件項目經(jīng)理是人才市場上炙手可熱的人才，有豐富經(jīng)驗、外語好的軟件項目經(jīng)理是搶手的香餑餑，供不應求，薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動部門新發(fā)布的2005年軟件行業(yè)薪資調查中，項目主管的薪水是同層次主管中最高的，年薪高位數(shù)達到211011元，平均年薪達109414元。最重要的是，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理可以在這個崗位上長久工作下去，并且有向高層進一步提升的可能。

優(yōu)勢：對有經(jīng)驗、有技術、有人脈、有能力、參與過多個軟件開發(fā)、有一定經(jīng)驗的人，項目管理無疑是發(fā)展的一個很好的方向。

挑戰(zhàn)：可能有些程序員在項目團隊里一直是參與工作，很少擔任過項目帶頭人。而很多公司在招聘項目經(jīng)理時，都需要有帶領團隊進行項目開發(fā)的經(jīng)驗，這是一個劣勢。最好參加一些項目管理方面的培訓課程，自學相關的知識，增長自己在流程管理、溝通協(xié)調等方面的能力，以便積累資本，逐步向項目管理崗位邁進。